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  史上著名的君萬之爭20年後,萬科內部最近又重提舊事,警示未來。消息人士向21世紀經濟報道記者透露,近期不乏資本方對萬科A有舉牌甚至股權收購意圖。

  萬科所說的合夥人到底是什麼樣的一種制度?接近萬科的觀察人士稱,萬科可能借鑒阿裡的經驗,賦予合夥人更多的公司事務決策權和董事會席位,而非目前單純的股權激勵。

  鬱亮的解釋與此類似:"事業合夥人有四個特點:我們要掌握自己的命運;我們要形成背靠背的信任;我們要做大我們的事業;我們來分享我們的成就。"換言之,不是大換血或發股票,而是在原有職業經理人基礎上,身份角色的進化。

  深圳一位資深投資者認為,目前來看,萬科的事業合夥人制度應該不是公司層面,而是項目層面的,按照當前中國公司法大園建地貸款規定,萬科的股份有限責任公司變更為合夥制企業存在困難,除非公司退市;在項目層面,萬科正在推行的小股操盤、管理輸出與合夥制可以結合。

內容來自sina新聞

  在向多傢互聯網公司取經一番後,萬科正在進行一系列新十年的變革,其中在制度層面探討事業合夥人制度,擬提升管理層、員工和公司的粘合度,防止"門口的野蠻人"闖入和公司控制權的旁落,同時也是萬科對自我的顛覆、進化。

  萬科2013年年報顯示,萬科第一大股東為華潤股份有限公司,持股僅14.7%,而包括王石、鬱亮等高管在內的管理層持股總數,也不及萬科最大的個人股東劉元生。

  "希望萬科第四個10年之後,可以培養出200個億萬富翁。"

  但作為一傢股權高度分散的公司,萬科管理層也需時時面對外部奪權的威脅:股權的高度分散導致公司極易被舉牌或被惡意收購。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-03-20/08414001849.shtml

  "它(事業合夥人)面向未來,並不解決萬科眼前的問題,而是解決萬科未來10年的問題。"萬科有關人士說。

  萬科建立事業合夥人制度或可以避免上述問題。以阿裡為例,阿裡的合夥人並不享有公司大部分股權,但可提名阿裡大多數的董事,是否通過委任,則由股東會投票表決。若股東否決合夥人提名董事人選,合夥人可再另行提名人選。

  這一制度反映瞭馬雲對管理層失去控制權的擔憂,而通過合夥人制度來掌控公司董事會的多數席位,意味著那些購買阿裡股票的散戶和機構投資人,都需要對阿裡管理層絕對的信任。

  3萬員工、77萬股東、180萬業主。"這傢企業不是傢族私產,也不是一座金字塔,它的進一步成長,必然是樂高式、阿米巴式的。"萬科內部人士說。

  經理人進化:向合夥人靠近

  萬科成立瞭推進事業合夥人機制的部門,叫"試錯工作小組"," 可驗證、可復制的制度創新,肯定源自一線試錯。"萬科內部人士說,與行業對手相比,萬科一線公司有相當高的決策靈活度,並有同行羨慕不已的定價權,酷似春秋戰國諸侯。

  控制權之爭:公眾公司的煩惱

  萬科擬推行合夥人制度,還有另一重擔憂:即害怕公司控制權的旁落。

  華潤入股萬科以來,一直以純財務投資者的身份出現,對萬科內部具體業務從未幹涉過。

  30年的萬科,踐行瞭一部職業經理人的發展史,管理層力量強大;與此同時,這傢股權高度分散的公眾公司又不斷面臨外部奪權的威脅。

  20年前,"君萬之爭"上演,以君安證券為首的幾個股東聯合"逼高雄汽機車借款二胎年息宮",企圖奪取公司控制權,幸虧當時君安陣營有人臨陣倒戈,又出現瞭老鼠倉,萬科這才挺過這關。

  21世紀經濟報道記者獲悉,近期有資本方想要舉牌萬科。另據鬱亮透露,近期已經有若幹傢機構直接和萬科"聯系"。

  公開資料顯示,合夥人制多出現在會計事務所、律師事務所、咨詢公司等獨立性較強的非上市公司。近年來,在互聯網公司更多地出現瞭合夥人制度。比如阿裡巴巴、小米等。阿裡合夥人的要求是,"在阿裡巴巴工作5年以上,具備優秀的領導能力,高度認同公司文化,並且對公司發展有積極性貢獻,願意為公司文化和使命傳承竭盡全力。"阿裡巴巴創始人馬雲說,"大部分公司在失去創始人文化以後,會迅速衰落蛻變成一傢平庸的商業公司。我們希望阿裡巴巴能走更遠。"

  這意味著,持有阿裡少量股權的管理層,可以以較少的實際持股比例,控制阿裡的多數董事會席位。

  "我們能不能把現在管理層和股東的打工與老板的關系,轉變為合夥人的關系?雙方能不能更加信任與被信任?"鬱亮說。

  萬科提出的事業合夥人制也是出於這種考慮。從創始人王石引入華潤,自己變為專業的職業經理人開始,萬科就是一傢沒有實際控制人的公司,管理層對公司運營和決策享有絕對的話語權。其弱點則是,管理層持股極少,在董事會席位亦不多,與公司並無生死共存亡的關系,無法與"野蠻人"拼死到底;一旦公司控制權旁落,職業經理人和公司前景堪憂。

  萬科的進化,核心在制度。3月7日,萬科總裁鬱亮對記者闡述他的互聯網心得時,曾提到萬科在探討事業合夥人制度的可能性。

萬科擬推事業合夥人制 10年造200個億萬富翁?





  在3月份的萬科春季例會之後,一股"變身合夥人"的類似創業的氣氛,在萬科內部蔓延開來。

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